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第五步，出卖或上市。
出卖公司，比较容易解释，这个举动可以说是一种变相的融资，因为出卖公司所得的利润，往往是成百上千万元。也就是说，凭着这些钱，企业家可以很从容地重新建立一个公司，而且连续失败几次也不怕。美国有一些人一辈子干的就是这个营生：成立一个公司，解决市场上的一个现存的问题，在公司运行起来以后，把它卖给大公司。至于可以卖多少钱，最重要的因素是公司所解决的问题对买主的紧要性。
对被购买的公司来说，从买方的角度来看，就更是一个融资的过程：一个大公司有一个亟待解决的问题，解决这个问题对这个公司的价值，远远超过解决这个问题的开支（也就是这个小公司的价值）。因此，大公司就会愿意出大价钱来购买这个小公司。频繁开这样小公司的人，有点像发明家，把一个问题搞明白了以后，就把解决方法（即专利）卖掉，然后去建立一个新的公司，解决一个新问题。
当大公司把这样的专门小公司买进来以后，一般都要用自己的资金对这个小公司进行充实，这样才能把小公司的价值充分体现出来，让大公司在这手交易中也不吃亏。这和公司融资比起来，只有一个差别：即老板要换一换。从其他角度看，没什么区别。
从上面的讨论可以看出来，如果一个小公司想让大公司出大价钱来购买它，这个小公司的宗旨一定要十分鲜明，而且要贯彻到公司的每一个员工的骨头里面去。问这个公司里面的任何一个员工，他都会把这个公司的宗旨，结合他的具体工作，给你讲得明明白白。大公司要买小公司，说到底，就像我们买一个工具一样，如果小公司的宗旨不明确，那么大公司很难下决心花那么多钱来买这个小公司。从另一个方面讲，如果小公司仅仅是通过低价格取胜，不会有哪个大公司对它感兴趣。
有很多美国人，他们在开公司之初，就确定了开公司的目的：也就是尽快地将这个公司卖掉，从而实现资金周转。在这种情况下，这个企业家就可以一心一意地培养这个公司的一个非常特殊的能力。而且同时尽量让同行知道他开了这样的一个公司。例如，他们会参加同行业的展销会，并且在里面租一个摊位，在展销会的节目单上出广告，积极参加行业里面组织的活动，免费或者近乎免费地做专业报告等等。
换句话说，要想把公司卖掉，先要卖掉公司的产品。我认识一个开发软件的朋友，他就是这样干的。作为CEO，他根本不想如何开发，一天到晚只做一件事：那就是卖公司。一开始他通过他的关系把这个公司写出来的软件卖给相关公司，等有了一定知名度以后，他就开始想办法，让别人有兴趣购买他这个公司。
干这个事，不光要有经济实力，而且还要靠行业里的声望。很多行业里数一数二的专家，他们出来自己开个咨询公司，边上就有一个实业公司。因为他们知道这个行业里面缺什么，所以知道要开什么样的公司。依靠在行业里的声望，他们可以有效地向大公司推荐他们的实业公司。加上他们和那些大公司的头头，多多少少都有一些私交。干这个事，可谓是手到擒来。对于初出茅庐的人来说，能和大公司做决定的人说上话就不是一个容易的事情，要想和他们每周去打一次高尔夫球或网球，那几乎是痴人说梦。
我说上面这些话，是要新手充分认识面前的困难，没有替新手找个借口，固步自封，停步不前的意思。在美国，无论大小，每个公司都在市场上挣扎。虽然小公司天天都有倒闭的，大公司倒闭也司空见惯。这个市场的残酷性，可以用王安实验室的例子来说明。
1945年来美国的王安，在1951年，用$600，建立了王安实验室。经过艰苦的谈判，1956年，他把他的一个发明的专利权以40万元卖给了IBM。用这个收入为经费，他开始扩展对电脑芯片的研究。由于野心太大，公司业务扩展太快，公司面临的压力越来越大。1967年，在债权银行的压力下，王安实验室被迫上市。但是$12.50上市的股票，到当天收盘时已经达到$40.50。使得王安家族一日之间，在帐面上拥有5,000万元。对于不愿上市的王安来说，实可谓因祸得福。1986年，王安实验室年收入达30亿元，员工人数超过3万，公司被评为美国第146强。王安个人以20亿元的身价，跻身前十富。
在1986年公司处于巅峰的时候，王安不顾董事会的反对，任命业绩平庸的
36岁的儿子王烈为公司总裁。从此优秀的管理人才不再问津王安实验室。王安实验室的业务也每况愈下，1989年，病危的王安，不得不亲自宣布王烈辞职，另请高明。但是1990年王安去世后，走下坡路的公司在电脑技术突飞猛进的时代固步自封，采取保守政策。1992年，公司股票终于跌倒$0.375，迫使王安实验室寻求破产保护。
80年代末生活在美国的人都知道，对于电脑业来说，可以称之为机会遍地。这种情况一直维持到2000年以后。王安30多年惨淡经营出来的王安实验室，只用3年，就被王烈在空前有利的市场条件下，搞到不可救药的程度，可见美国竞争之严酷。
在美国，这种故事比比皆是。每一个公司的决策人都明白，一步棋走错整个公司就可能陷入困境。而且，他们通常知道他们的问题是什么。面临艰巨的挑战，无论是谁给他们面临的问题提供一个解决方案，对他们来说钱不是问题。换句话说，出卖公司的困难性也就是一层窗户纸，一旦小公司的价值为人所知，企业家就处于一个非常优势的地位。归根结底，还是那句说俗了的旧话：在美国就要为“美国梦”奋斗。所谓“美国梦”，说的就是你只要有能够卖得出去的货，就不要怕不认识买主。每个公司的决策人都清楚，归根结蒂，市场只认产品、服务，不认任何人的资历、背景。
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